「道路施工质量保证措施」施工质量保证措施内容

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道路施工质量保证措施

施工质量保证措施内容

在工程建设中有哪些保证工程质量的措施?

2020收官之月!把好最后质量安全关口,保障农民工工资支付!-工保网正式进入2020年最后一月,不同于其它行业市场的风微浪稳,建筑业质量安全管理与农民工工资支付保障形势显得更加严峻。岁末临近,全国各类建筑施工项目相继进入收尾阶段,为顺利实现既定施工进度目标,达成全年绩效成绩,大多数建筑企业都会选择在这一时间节点加班加点,追赶工期。但客观上,“年终赶工”对建设工程质量与施工安全生产都造成着极大的威胁,年终节点也是各类质量安全事故的多发期。1赶工、抢工,本身即不具备科学合理性,项目工程建设自有其工期安排,一旦任意压缩建设工期,盲目赶工、抢工,必然令建设工程质量与施工规范标准失去控制,为项目建设埋下极大的质量安全隐患。2冬季施工面临较为复杂的客观天气因素,如低温、大雪、冻雨,无论对人员施工还是工程机械操作都带来极大难度,存在较高的施工安全风险。以今年11月19日东北及内蒙古地区出现的雨雪冰冻大风天气为例,大雪与冻雨造成长春、四平等多地变电站停运,50余万户停电,城市交通也受到极大影响,市民只能徒步出行。在这样恶劣的天气环境下施工,施工安全风险可想而知。3业主单位或总承包单位等建设管理人员将工作重点围绕在工期进度方面,忽视质量安全管理,甚至不顾相关规定,擅自修改工程进度,更改设计,造成严重的质量安全隐患。此外,由于建筑行业经营业绩的季节性特点,年底既是大部分建筑企业应收账款回款的高峰期,同样也是各类回款坏账、延迟支付的多发期。这一方面加重着建筑企业的财务运行压力,极易引发建企资金链断裂风险,威胁企业生产发展;另一方面,建企回款坏账、延迟支付,又将在总包单位、分包单位与劳务公司间形成工程款债务链,压力层层转移,最后落到广大农民工群体身上,造成农民工工资拖欠问题。因此,保障工程款与农民工工资支付同样是这一时期建筑市场监管的重点。1、把好最后质量安全关口历年年终,各地建设主管部门主要通过加强市场行政监管的手段,防范和降低各类工程质量安全风险,如临时突击、随机抽查、停工处罚等。但一方面,临时性监管措施无法弥补长效监管机制缺口,另一方面监管处罚力度也难以对相关主体形成有效震慑。2020年全国冬季建设工程质量安全保障工作,区别于往年单一的行政监管方式,进一步推动长效工程质量安全保障机制建设,以行政监管与机制保障的双重手段,有效保障建设工程质量与施工安全生产。行政监管方面以此次山东省住房和城乡建设厅等10部门联合印发《关于进一步加强房屋建筑和市政工程施工安全生产工作的若干意见》为例,加强了对相关不规范主体行为的惩处力度,以“上限”、“顶格”、“从重”为处罚关键词,有效落实建设单位首要责任与施工单位主体责任,规范建筑市场行为,从而保障建设工程质量安全。1上限。凡因参建队伍选择、甲供材料采购、工程款拨付、工期要求等问题影响施工安全的,要严肃追究建设单位法定代表人和项目负责人的责任,出现重大隐患或引发安全事故的一律依法按处理规定的上限进行处罚。2从重。施工安全监理责任必须通过监理委托合同明确,监理单位必须认真审查进场单位资质、人员资格,严格审核施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,按规定做好旁站、巡视和验收监督,发现存在安全事故隐患的及时督促整改或报告,责任不落实的依法从重处罚。3顶格。凡发现未依法取得施工许可证擅自施工的,一律责令立即停工,告知有关单位停止供水供电,对建设单位及有关参建单位依法实施顶格处罚;严厉打击肢解发包、转包、违法分包、围标串标、挂靠出借资质资格等违法行为,依法从速认定并实施顶格处罚。长效保障机制近年来,各地建设主管部门日益重视保险机制在质量安全保障领域的有效运用。安全生产责任保险山东省自2017年开始在全省高危行业领域试点强制实施安全生产责任保险,此次10部门联合发文,在健全完善长效管理机制中进一步提出“扩大施工安全生产责任保险覆盖范围”。对三年内发生施工安全责任事故、受到施工安全行政处罚,或一年内同一工程项目因重大安全隐患被连续停工2次以上的施工企业,强制要求其投保安全生产责任保险。IDI工程质量潜在缺陷保险自2012年上海率先试点IDI工程质量潜在缺陷保险制度以来,保险及TIS质量风险管理服务日益在建设工程质量保障领域发挥重要作用,并开始构建起全新的工程质量保障体系。2020年成都市先后发布《成都市住宅工程质量潜在缺陷保险试点实施办法》、《成都市住宅工程质量潜在缺陷保险实施细则(试行)》、《关于在住宅工程质量潜在缺陷保险试点项目实施工程质量风险管理工作的通知》三份重要文件,有力推动IDI工程质量潜在缺陷保险的应用实施。2020年11月,成都市首个IDI工程质量潜在缺陷保险项目正式签约完成,成为继上海、北京后国内第三个推动住宅工程建设项目实施质量保险的城市,进一步加速我国全新工程质量保障体系的推广应用。2、保障工程款与农民工工资支付2020年11月5日,国务院根治拖欠农民工工资工作领导小组办公室下发《关于开展根治欠薪冬季专项行动的通知》(以下简称《通知》),决定从2020年11月6日至2021年春节前,在全国组织开展根治欠薪冬季专项行动。文件提出以《保障农民工工资支付条例》为抓手,对工程建设领域的农民工工资欠薪行为进行重点排查整治,排查内容包括:1排查用人单位依法按时足额支付农民工工资情况;2政府投资工程项目、国企项目及各类政府与社会资本合作项目审批管理、资金监管和工程款(人工费)按期足额拨付情况;3工程建设领域落实农民工工资专用账户、施工总承包单位代发工资、农民工实名制管理、工资保证金存储、维权信息公示等保障工资支付制度情况;4依法处置拖欠农民工工资违法行为,严厉打击拒不支付劳动报酬犯罪情况;5对欠薪违法行为依法依规实施信用惩戒情况;6对根治欠薪工作失职失责行为依法依规追究责任情况。《通知》还提出,对企业一时难以解决拖欠工资或企业主欠薪逃匿的,要通过及时动用工资保证金、应急周转金或其他渠道筹措资金,清偿欠薪或垫付部分工资(基本生活费),帮助被拖欠工资农民工解决临时生活困难,确保社会稳定。目前,各地方纷纷响应中央号召,积极开展冬季欠薪整治活动,如北京全市开展冬季专项行动统一执法日活动,全面启动根治欠薪冬季专项行动;天津市住房和城乡建设委员会组织召开农民工工资专用账户及根治欠薪冬季专项行动部署会;湖南省印发《湖南省2020年根治欠薪百日攻坚冬季专项行动工作方案》等。此外,2020年9月23日住建部印发《关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》提出,要准确把握落实建设单位工程质量首要责任内涵,要求推行施工过程结算,建设单位向施工单位提供工程款支付担保。毫无疑问,这对于保障农民工工资支付有着积极作用。响应住建部通知要求,近日来,各地在具体建设管理工作中积极落实建设单位工程质量首要责任,如此次山东省10部门联合发布《关于进一步加强房屋建筑和市政工程施工安全生产工作的若干意见》,文件将“突出建设单位首要责任”单独列明,并明确规定“凡因工程款拨付影响施工安全的,要严肃追究建设单位法定代表人和项目负责人的责任”,这也促进着建设单位工程款支付履约,有利于保障年终工程款与农民工工资支付。岁末年终向来是各类质量安全事故、工程款与农民工支付问题的多发时间。只有把好最后的工程质量安全关口,落实建设单位工程款支付责任,保障农民工工资发放,才能令包括广大农民工群体在内的建筑行业人员、建筑市场监管人员、房屋建筑消费者过上安心年、放心年。
工程项目施工阶段的管理 施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段是整个工程项目管理的一个重要分支,如何做好施工阶段的项目管理。从以下几个方面谈一些体会。1、项目管理部的设立根据项目的特点和实际情况,在施工现场建立相适应的项目管理部,在建立项目管理部时需要做以下两个方面的工作。1)项目部人员配备:一般的项目部是由一个项目经理和若干专业技术人员组成,我个人认为不论建设项目大小和复杂程度如何,项目经理是必须明确和必不可少的。2)制定规章制度:制定各种基本的项目部规章、制度,明确项目成员权责,以免在工作中产生混乱,影响工程项目管理任务的实施。2、“三大”控制的管理2.1工程项目质量控制工程项目质量控制质量是工程项目的生命,要想成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施的过程中,项目管理部应经常召开专题会议重点强调质量问题,树立质量高标准的理念,要以质量立信誉,以管理求效益,强化施工现场管理。1)科学管理,建立健全各项管理制度2)提高认识,加强对一线工人的管理3)组织施工,努力抓好工程质量安全管理在施工管理中,必须实行制度化、网络化,使各项管理形成制度化。项目经理要经常组织召开专业业务分析会,要把各种专业业务分析的结论、信息及时反映给公司,能更好地实现对现场施工过程的全面控制。在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”(即自检、互检、复检;坚持按图施工,坚持按规范施工;产品过硬)的方针进行施工,做到挂牌施工,责任到人,思想到位。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平,使工程质量达到优良,将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中,对每一道工序都进行验收,力争攻克和排除工程上的“渗、漏、壳、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常见病,力图以管理制度来提高工程质量,以技术措施来保证工程质量。在安全管理方面,要加强安全教育,提高职工和民工的安全意识。公司要舍得花人力、物力、财力搞好安全设施,施工管理人员要尽职尽责。在施工现场设立安全警示牌和安全标语,以提高施工的安全意识。2.2工程项目进度控制2.3工程项目投资控制3、施工资料管理竣工资料质量失控的主要原因有以下几种:1)工程建设主管单位领导档案意识薄弱,在我国各行各业建设领域中,长期存在着重建设、轻档案的现象。2)工程施工单位对资料管理重视程度不够,认为资料管理是可有可无的,只是在工程交工时应付一下即可,工程完了才忙着整资料。3)施工单位作业层素质低、技术力量薄弱、培训少、管理水平低下是造成施工过程中产生的竣工原始资料文件不规范,质量不高的一个不可忽视的重要因素。4)对竣工资料负有监督检查职责的监理单位工作人员,正规参加过国家监理工程师培训和持监理工程师资质证书人员少,特别是施工现场监理工程师,有专业技术而施工管理水平差,对现场签证工作把关不严。5)有的工程项目参建单位多,施工管理人员、技术人员业务素质良莠不齐,所用表格五花八门,不能形成统一格式。为此我们要保证施工资料的质量项目管理部门必须要从以下几个方面抓起:1)从工程项目立项抓起是做好竣工资料的前提。2)建立健全资料管理制度是做好竣工资料档案的工作基础。3)加强过程控制是保证竣工资料真实有效的手段。 施工阶段的项目管理对于一个工程建设项目而言是及其重要的,项目管理水品的高低直接影响到工程项目质量的优劣以及效益的高低,作为一个项目管理者要搞好施工阶段的项目管理控必须明确其相应的职责,要严格按规范管理,要严格实行奖惩制度,要严格检查检测手段,这样才能有效地发挥“工程项目管理”的作用。
在工程建设中有哪些保证工程质量的措施?

保证工程质量措施有哪些?

1、按好质量策划,质量策划贯穿整个工程建设过程,是质量管理的基础工作,是使工程建设各过程处于受控的必要条件。2、建立健全技术质量责任制,施工单位要严格建立健全部门责任制,五大员及特种工责任制,建立检查验收制度,例会记录制度,层层把关、责任到人,要对工程质量实行终身责任制,促进工程质量的总体提高。3、把好施工技术关,坚持图纸会审制度,实行设计单位、监理单位、施工单位、建设单位参加图纸会审,发现和避免设计中的误差和不合理,弄清设计意图,吃透设计要求。4、加大培训力度,优选施工人员,提高他们的素质,提高其质量意识,树立质量第一、预控为主,为用户、为社会着想的四大观念,提高管理干部与技术人员精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,必须有较强的质量策划,目标管理,施工组织能力。5、严把材料采购关、检验关,打好工程建设物质基础。6、加强现场检测与检验。7、实施严格的奖惩制度,处理质量事故“三不放过”。实行必要的质量奖罚制度,尤其是行使质量否决权,对不遵守施工方案所规定的程序和违反操作规程施工造成质量事故的单位和个人,要严肃追究责任以至给予行政经济处罚。8、严格认真做好工程竣工验收,做好工程行业创优工作。建筑工程地基、主体分部及单位工程全面竣工后,应以当地质监部门为主,会同建设、设计、监理、施工及其它(如规划、勘察、消防、卫生等)单位,依据建筑工程检验评定标准和各项检测资料,对工程和技术资料认真、严肃,一丝不苟地检查、验收、客观公正,实事求是对于工程进行质量评定级,工程经验收后,方可交付使用,交付使用的工程还必须签订保修合同,按保修条款规定进行工程保修。施工企业内部要树立质量奋斗目标,行业创优。提高企业信誉及管理者的事业心,创优是一项艰险的工作,要求建筑工程的各项工作和经济技术指标达到优良,工程质量达到或超过国家的验评标准。立法司法措施只是一种警告和不就措施,并不能很好的改变工程建设时的方式方法,也就不能很好的保护工程建设质量。那么保证工程质量措施有哪些,最直接的就是在工程建设的过程中就保证工程建设的质量。这样一来,就能够很好的保证我国的工程建设不发生质量问题,为我们的生存发展营造一个稳定的环境。
保证工程质量措施有哪些?

施工质量保证措施

影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。1、必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量。针对工程特点制订各项过程控制程序,列明程序编制人、审批人、组织实施和检查考核责任人。2、对施工原材料、计量器具、施工设备、施工过程、安全警示、检验和试验状态均应指派专人进行标识。3、制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。4、施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。5、根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。扩展资料建设工程质量控制的目标,就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施,在满足投资和进度要求的前提下,实现工程预定的质量目标。建设工程的质量首先必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等的有关规定,尤其是强制性标准的规定。这实际上也就明确了对设计、施工质量的基本要求。从这个角度讲,同类建设工程的质量目标具有共性,不因其业主、建造地点以及其他建设条件的不同而不同。参考资料来源:百度百科-工程质量控制参考资料来源:百度百科-质量保证计划
影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。1、必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量。针对工程特点制订各项过程控制程序,列明程序编制人、审批人、组织实施和检查考核责任人。2、对施工原材料、计量器具、施工设备、施工过程、安全警示、检验和试验状态均应指派专人进行标识。3、制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。4、施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。5、根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。确保施工质量的方法:一、采取有力的措施保证质保体系正常运行:(1)、抽查质检员是否到位和称职,凡是不到位的不准施工,不称职的责令更换;(2)、坚持每周一次的质量例会制度,要求质检人员参加,及时通报质量情况;(3)、定期考核质保体系的工作质量;(4)、坚持组织职工的技术培训工作,提高企业素质;(5)、按质量体系标准认真编制项目质量计划,确定关键工序,做到预控在前。二、在工程施工前,制定有效的技术措施,解决好"渗漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等质量通病。三、严格控制材料质量,择优使用,以高质量的材料(成、半成品)来保证一流的工程质量,并把好材料检测和试验工作。四、加大管理监督力度,推动工程质量上水平。以上内容参考:百度百科-工程质量控制百度百科-质量保证计划
保证工程质量措施 11.1.1确立创“优良工程”的质量目标质量目标:确保工程优良。如前所述,我公司已多次获得区优工程,在创优良工程方面总结了一套完整的方法。如能承接本工程,我公司将把本工程列为我公司的重点工程,以创区优工程为目标,充分调动本公司的施工力量,确保工程施工质量。11.1.2建立本工程协调领导小组建立本工程协调领导小组(附表-2拟投入本工程的主要管理人员中“总部栏”)公司总经理黄华荣任工程总负责人,副总经理毛加文任施工总指挥,总工程师卢萃辉任工程技术总负责人,公司、分公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作,各司其职,使工程施工始终有序进行。11.1.3质量策划分解工程质量目标,各具体目标落实到个人身上,确保质量保证资料应基本齐全,观感得分率85%以上。(1)单位工程质量控制目标:确保单位工程创优良工程。(2)分部工程质量控制目标:确保地基与基础、主体、装饰、屋面、建筑电气安装等五个分部工程优良,建筑采暖卫生与煤气、门窗、地面、消防与楼面等四个分部工程合格以上。各分部均明确质量控制的负责人。(3)分项工程质量目标:施工前,质量控制目标分解到分项工程,。并明确分项工程质量控制的负责人。11.1.4管理措施11.1.4.1建立和健全质量保证体系加强质量体系的建设,使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员,负责项目的质量管理工作;施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作,从上到下形成了一个质量管理体系。对质量管理人员我司将对他们进行定期培训和考核,做到持证上岗。施工队长是队组里质量管理工作的第一责任者,对施工队组质量负有全部责任,必须经常会同队组质检员,带班师傅,组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导,做到从严要求,项目质量计划要求达到优良的分部分项工程凡自检质量达不到优良标准的要及时进行返工修整,直至达到优良标准。分部分项工程进行全数的、细致的复检,核实施工队组自检情况,以确保工程质量标准。11.1.4.2确保进场物资的质量工程质量创优,物质供应质量是基础,在材料采购上,我司实行分公司与项目的双重把关制度,工程上的大宗材料,成品、半成品,构配件及设备,必须要求供方提供产品样本及出厂合格证,试验室按规范抽样试验,对特殊材料必须送到市检测中心进行试验,通过试验数据及上述提供的资料,选择最佳的供货单位。进入现场的材料,项目部人员必须配合分公司技术质安科按照分部分项质量标准,严格进行检测试验并加强材料进场验收工作,凡进场的产品质量不符合者一概拒绝验收。11.1.4.3严格工序管理对于每道工序施工,都要进行技术交底工作,坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度,坚持上道工序施工质量达不优良标准,下道工序不得施工的原则,凡是在交接程序上出现了质量通病,项目经理必须对交接人员进行追查,项目经理不追查责任的,分公司立即追查项目经理的责任。11.1.4.4明确责任,提高管理、操作人员素质为了提高项目管理的整体水平,不断提高施工人员的素质,使质量落实到实处,我们拟采取如下措施:每星期开一次“质量例会”,组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件,根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准,汇报施工质量情况及布置今后工作等。项目开工前,由分公司技术质安科人员对现场管理人员进行技术交底及各种资料收集交底,使每个工长对自己的责任、任务有清晰的认识。项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通病防治手册》等,分项分部开工前,工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作,无交底者不准进行施工。技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等到重要的影响,必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。11.1.4.5推行样板制积极开展样板引路,提高工程的一次成优率,提高整体质量水平,创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板,以设计、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据,减少施工的盲目性。11.1.5技术措施本工程以创区优工程为目标,针对工程的具体情况,认真做好施工前技术准备工作,认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范,操作规程,以科学指导施工。对于现浇砼结构,应优化砼配合比设计,采用早强型减水剂,减少用水量达到降低水泥用量,改善和易性。如我司中标,我司将尽快派员及早开始砼配合比设计及试验工作。土建和水电安装施工互相配合,预留孔洞、预埋管线按设计图纸的要求进行设置并做好施工记录,避免疏漏返工现象,减少事后凿洞,提高施工质量。加强测量、定位放线的复核工作,确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建与水电设备等交叉搭接较多,此项工作尤其应予以重视。11.2技术难点、常见质量通病及处理办法1.本工程为现浇框架结构建筑,主要的技术难点有:(1)主体结构中的砌体施工、钢筋砼结构施工等。(2)装饰工程中的抹灰、饰面层等。(3)屋面及卫生间防水工程的施工等。2.通病处理解决办法易产生的质量通病主要有:施工缝处理不当,砼工程蜂窝、麻面等;砌体工程中的灰缝控制,构造柱拉结筋不合要求等;装修工程中的抹灰空鼓,楼地面工程的砂浆找平层起砂,板块饰面层空鼓,房间不方正等待。质量通病最好的解决办法是防治,即针对常见的质量通病,在施工之前制定有效的防治措施,施工过程中严格按照相应的措施及规范要求施工,有关管理人员要加强检查督促,杜绝质量通病的发生。全面质量管理是企业质量不断改进和不断提高的重要手段,我司要求在该项目的施工中大力开展QC小组攻关活动,通过活动达到消除质量通病。11.3施工测量质量保证措施1.测量控制的目的:为了施工过程中有效、准确地控制建筑物的轴线、标高、垂直度情况,确保建筑物的垂直度、标高、几何尺寸符合规范规定和设计要求。2.测量控制的要求:(1)测量过程中提供的各项数据必须真实准确。(2)测量的全过程必须如实记录各项数据。(3)测量误差必须控制在以下范围内:标高:层高:±3mm; 全高:±15mm垂直度:层高:±3mm; 全高:±15mm3.标高施测中的注意事项:(1)施测标高时,应尽量做到前后视等长,以减少误差。(2)所用钢尺必须经过检定,量高差时,尺身应铅直并用标准拉力。(3)后视点和校核点的误差值应控制在2mm以内,并进行平差取中数。各抄平点的最大误差不大于3mm。(4)当高差超过一整钢尺时,应精确测定出第二条起始标高引测线,作为向上引测的依据,防止误差积累。4.轴线测设中的注意事项:(1)各主控轴线点或各主控轴线或借线点的两对应点应可通视,减少后视过近和仰角过大而造成的引测误差。(2)各主控线和校核线应闭合,或误差在允许范围内,否则应重新复核,查明原因。(3)所用经伟仪等仪器要定期检验校正,架设仪器时一定要严格对中、水平,仪器投测者和定点者用对讲机联系。5.公司设专职测量员,负责工程的测量工作,专职测量员在现场各分项工长的领导安排下进行测量工作,测量前,各分项工长必须对测量员进行技术交底,提出测量的目的和要求,使测量员弄清图纸的标高和测量,了解和弄清有关标点、墨线的意义,并对测量员的测量结果进行复核,测量完成后,测量工要向工长说明清楚测量结果。严格控制标高、轴线。11.4土方开挖及回填的注意事项开挖基坑应注意不得超过基底标高。如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。土方开挖宜先从低处进行,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利于排水。土方回填前应清除坑内的杂物和积水,土方回填要分层进行,要求采用普通粘土或砂土分层夯实,每层都要夯实达到所要求的密实度0.9,分层厚度以200mm为宜,松铺厚度通过试验确定。11.5主体结构施工质量保证措施11.5.1砌体施工质量保证措施1.材料方面:砌体要选择质量好的厂家的产品,进场时要认真检查,砂浆要严格按配合比拌制、砂子不宜过细。2.施工方法方面:(1)要坚持三检制度,杜绝违章作业。(2)墙身位移控制:根据砌体墙位置弹出墙身轴线及边线,开始砌筑时要先摆砌块,砌时要控制墙身垂直。(3)灰缝控制:使用皮数杆拉线,每皮砌体均拉线,皮数杆上要有砌体、灰缝厚度、门窗、过梁、圈梁等构件位置。皮数杆竖立于墙角及某交接处,其间距以不超过6m为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平,使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。(4)构造柱砌砌体控制:如设计无要求时,凡墙体长度超过5米时,应在墙中设置构造柱,构造柱砌砌体时要严格按设计和规范要求留设马牙槎,并留设拉结筋。(5)其它:1)准备好所用材料及工具,施工中所需门窗框,预制过梁、插筋、预埋铁件等必须事先作好安排,配合砌体进度及时送到现场。2) 体的转角处和交接处应同时砌起,对不能同时砌起而必须留槎的,要砌成斜槎,斜槎长度不小于高度的2/3。11.5.2钢筋砼结构工程1.钢筋工程钢筋施工中最容易出现的问题是:钢筋偏位,钢筋保护层不足等情况。(1)柱筋偏位控制:柱筋上口外伸部位加水平加固筋、箍筋固定不少于2道。柱砼浇筑时不允许将外伸钢筋扳弯。(2)保护层控制:保护层垫块应足够,间距控制在1m以内。(3)负筋下沉控制:梁板筋绑扎完成后,及时搭设人行道路和砼运输浇筑道路,严禁踩踏负筋,必要时设钢筋撑脚。(4)其它:1)加工好的钢筋要分类堆放,挂明显的料牌。2)钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用,当需要钢筋代换时,应征得设计单位的同意,并符合“混凝土施工及验收规范”的要求。3)钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求,钢筋的表面应洁净、无损伤,油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。4)钢筋的绑扎应符合下列规定:a、梁、柱的箍筋应与受力钢筋垂直设置,箍筋弯钩叠合处,应沿受力钢筋方向错开设置;b、绑扎钢筋和骨架的外形尺寸的允许偏差和绑扎接头应符合“混凝土施工及验收规范”的要求。5)钢筋绑扎完后,由建设单位、施工单位的质检人员进行验收,做好隐蔽记录。6)砼浇筑时,安排专人值班,对位移的钢筋及时修正。2.模板工程本工程模板工作量较大,模板工程质量的好坏,直接影响到建筑的几何尺寸、标高及砼质量,必须高度重视。模板工程易出的问题主要有:胀模、漏浆、截面尺寸不准,混凝土保护层过大,柱身扭曲等。(1)胀模控制:控制胀模主要是加强支撑的强度、刚度,保证支撑的稳定,支承在自然地面时应加设垫板,钢模板扣件的数量要足够,截面较大的梁、柱模板用劲拉结螺栓拉紧。(2)漏浆控制:漏浆控制主要从模板接缝和模板留洞入手,模板接缝边缘要整齐、平直,钢模拼接扣件要足够,接缝不严的部位要用油毡、簿铁皮封补严密,模板留洞要规范、统一使用、统一归堆,无拉结螺杆的部位不要使用留洞模板,阴阳角连接要用阴阳角工具模连接。(3)支模前按图弹位置线,校正钢筋位置,支柱前,柱子应做小方盘板,保证底部位置准确。(4)根据柱子截面尺寸及高度,设计好柱箍尺寸及间距,柱四角做好支撑及拉杆。(5)其它1)严格控制建筑物的标高和截面尺寸。2)柱模板安装必须采用双线弹法,以保证模板位置的准确性,所用的连接件及支撑必须牢固可靠。3)柱模板安装后必须用线锤校正,以确保模板的垂直度控制在规范要求的值以内。4)预埋件和预留洞的安装留设必须位置准确、安装牢固可靠。 5)模板拆除必须在混凝土强度达到验收规范许可的强度后方可拆除。
问题比较笼统,大概有以下几方面: 1、技术交底制度2、工程样板制度3、旁站监理制度4、工序控制制度 5、联合检查制度
施工质量保证措施

施工工程质量保证措施有哪些

法律分析:对施工进行全过程的质量检查,对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查等。法律依据:《中华人民共和国建筑法》第五十八条 建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责,建筑施工企业不得擅自修改工程设计。第五十九条 建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。
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公路工程质量保证措施编制内容有哪些

地下水位在坑底以上等工程。 ⑵土方开挖工程土方开挖工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖,比如:深基坑、爆破;⑤挂脚手架;⑥吊篮脚手架;⑦卸料。⑹拆除、爆破工程采用人工、爬模、大模板等;⑦6m以上的边坡施工;⑧大江、大河的导流、截流施工专项方案一般用在技术比较复杂或安全性要求比较高的项目、新工艺;②附着式升降脚手架。需编写专项施工方案的工程:⑴基坑支护与降水工程基坑支护工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、航道工程;⑩采用新技术,包括整体提升与分片式提升;③悬挑式脚手架;④门型脚手架;⑨港口工程,尚无技术标准的施工、支架模板、软基处理等等、新材料。⑶模板工程各类工具式模板工程,包括滑模;④桥梁工程施工(含架桥);⑤特种设备施工;⑥网架和索膜结构施工;水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。⑷起重吊装工程⑸脚手架工程①高度超过24m的落地式钢管脚手架、机械拆除或爆破拆除的工程。⑺其他危险性较大的工程①建筑幕墙的安装施工;②预应力结构张拉施工; ③隧道工程施工,可能影响建设工程质量安全,已经行政许可
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